8455线路检测中心-点击进入

 免费咨询热线:

+86- 18025871534

+86- 13928649433

导航菜单
网站标志
文章正文
江门市基达不锈钢制品有限公司管理精细化升级项目总结会
作者:管理员    发布于:2023-09-16 08:58:17    文字:【】【】【

江门市基达不锈钢制品有限公司

管理精细化升级项目总结会

 

8455线路检测官网咨询与基达集团深度合作,致力打造行业标杆!

2023年221日,江门市基达不锈钢制品有限公司管理变革&精益生产项目总结大会顺利召开。基达廖总、梁总,项目经理刘总,8455线路检测中心吴老师、李老师及基达集团全体管理人员共同出席本次总结会。

 

整体指标达成情况

1、订单准交率相较于基准提升28.7%;

2、人均效率UPPH相较于基数提升11%;

3、制程合格率相较于基准下降了58%;

4、5S相较于基准提升74%。

 

8455线路检测中心吴军老师对项目进行点评

吴军老师提出:基达集团推行精益生产大半年,在这半年里,精益生产从无到有,从有到细,期间有过困惑,也有过成功的喜悦;精益生产推行至今,整个生产面貌有了翻天覆地的改观,车间生产环境和产品质量有了大幅提升,通过改善前与改善后的比对,大家看到了基达团队一步一个脚印的成长历程。同时,吴老师感谢基达团队的全力配合,助力基达实现了质的飞跃;经过一期精益项目,为车间管理打下夯实的基础!

1、投资回报率(利润=售价-成本)提高产品溢价能力:营销和部门水平;

2、节资将本:①人工(效率提升);②、材料成本(工艺突破);③、资产利用率(最小库存、最大交付};

3、管理成本(能耗、品质管理、管理改善、内部合格率、PMC管理等)做了细说,①、管理的使命、远景、价值观;②、公司的战略目标细化到个人(月、周、日)总结闭环;③、人才梯队的搭建(选、用、育、留),多能工等。

吴军老师对精益生产入木三分的解说,加上感染力极强的表述,发自内心的认同感,迎来了台下热烈的掌声!

 

 

廖总对项目组工作指示并作重要讲话

1、廖总提出:精益是只有开始没有结束的!再次提出“宁换思想不换人;不换思想必换人”的核心管理理念。

2、2022年是考验最大的一年,2022年产值有明显增长;

3、2023年业务部门增长柜数25-30%;

4、做自主品牌(时间、积累、沉淀、用心);

5、通过一期精益生产总结各本门的自主打分廖总提出:

①、品质今年改变最大,制造、技术协助解决品质问题;

②、技术部好的发扬,不足的要勇于面对:沟通、交流、总结,敢于承担责任;

③、生产部对自己的要求不高,要检讨未来怎么做对团队的要求,要与时俱进;

④、PMC部对供应商形成末位沟通赛,采购部需加强每日、周、月的总结(反省、态度、责任心)

 

项目主导李老师项目进行总结

李祥龙老师在会上对本次项目成果进行了简单的汇报:基达项目的成功验收,有赖于全体基达人的支持与配合,感谢大家的幸苦付出。通过本次的项目推进,有亮眼的成绩,也有待提升的不足,大家要正确面对,积极改进,成就更好的自己。

总结了以下三点内容:

1、为基达播下了管理改善的种子是老师在项目中最重要的作用,种子能否长成参天大树,取决于大家对它的呵护;

2、本次会议是项目总结也是自主改善的开始,希望大家运用学到的科学方法,在现有的基础上持续改善;

3、大家不要满足现状,还有提升空间,要持续改善,精益的精髓是改善永无止境!

 

 

 

互赠牌匾

廖总对一期的精益生产开展结果比较满意,也很感谢吴老师、李老师及8455线路检测中心团队的辛苦付出。

 

 

二期目标签定与宣誓

目标下达与承诺:

廖总下达聘书给相关项目成员,并对公司承诺,全力以赴,完成公司相关指标!

 

 

当前位置
脚注信息


版权所有: Copyright(C) 8455线路检测中心   海洋网络提供网站建设

在线
客服

在线客服服务时间:9:00-24:00

选择下列客服马上在线沟通:

客服
热线

4006-880844
7*24小时客服服务热线

关注
微信

关注官方微信
XML 地图