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产品名称:王柯杰 顾问
教育背景
广州工业大学 工业工程 5S推进金牌导师 原美的集团美的学院讲师
优势与专长;效率提升 日常化管理 5S及目视化 物流布局优化
行业经验:电子/家电 机械/五金 照明/药业 化工/塑胶

-职历

6年+世界500强企业-美的集团精益推进实战经验 
对制造业,特别是家电及配套行业精益变革有深刻的研究及丰富的实战经验 
9年+制造业生产精益生产推行实战经验
曾主导或参与100+专案改善(效率提升、品质提升、成本节降等),经济效益千万元以上 

-部分辅导过的企业

家电:美的大烤箱、西屋电器、家好美电器、松井电器、澳德绅科技、浙江豪达电器、樱美电器、联创电器
五金:纬华欧华、OPK五金、美格尔、力蒲卫浴、网冠钣金、鸿振钣金、万申制药设备、捷壕五金、乐菱五金、
电子:丰明电子、先峰电器、安尔顿照明、江苏华峰电器、南宝特电气、承越电子
家具:宜家家具、慧和家具、冠亚家具、行盛集团、磐顺塑胶

-项目收益

某电子公司: 因2022年订单增长160%,现有生产能力不足以满足订单交付,通过增加设备与优化工厂布局来满足交付,物流路径由418米缩短至315米,缩短了28%;断点从11个下降到7个,减少了36%
某电器公司:承接公司千人减员项目,工厂指标减员30人,通过产品全流程梳理,从简易自动化、可制造性、线平衡、物流包装器具、人员定编等维度,共梳理出25个项目,实际完成23个,实际减员32人,upph从1.8提升至2.1,效率提升16%,全年整体收益503万元承接公司千人减员项目,工厂指标减员30人,通过产品全流程梳理,从简易自动化、可制造性、线平衡、物流包装器具、人员定编等维度,共梳理出25个项目,实际完成23个,实际减员32人,upph从1.8提升至2.1,效率提升16%,全年整体收益503万元

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自定内容

简介:

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